Ziele vereinbaren – mit Kopf, Herz und Hand

Wie übersetzen Betriebe ihre unternehmerischen Ziele für die einzelnen Mitarbeiter? Führungskräfte wissen schon lange: Die Leistung eines Unternehmens lässt sich durch Zielvereinbarungen erheblich steigern. Gute Zielvereinbarungen integrieren Unternehmens- und Mitarbeiterziele und sind auf diese Weise unverzichtbare Voraussetzungen für erfolgreiches unternehmerisches Handeln.

Das alles ist jedoch leichter gesagt als getan: Im Tagesgeschäft bleibt oft wenig Zeit, sich den Wünschen und Perspektiven der Mitarbeiter zu widmen. Wie schafft man es eigentlich, Ziele so kraftvoll und herausfordernd zu formulieren, dass die Mitarbeiter tatsächlich mit Elan und langem Atem auch an schwierigen Projekten dranbleiben? Aktuelle Forschungsergebnisse zeigen, dass drei Faktoren für erfolgreiche Zielvereinbarungen ausschlaggebend sind: Vereinbarte Ziele (Kopf), affektive Unterstützung der Ziele (Herz) und individuelle Fähigkeiten zur Zielerreichung (Hand). Praxistipps zur Umsetzung gibt es im kostenfreien Workshop „Ziele vereinbaren – mit Kopf, Herz und Hand“ am 23.09.2011 von 10-14 Uhr im Channel Hamburg. Der Workshop wird organisiert von WOMENOMICS, einem Projekt der Koordinierungsstelle Weiterbildung und Beschäftigung e. V. zur Förderung chancengleicher Personalentwicklung.

WOMENOMICS plant weitere Workshops dieser Reihe im vierteljährlichen Rhythmus. Sie wenden sich an Führungskräfte aus kleinen und mittleren Unternehmen, die Instrumente der Führungskräfteentwicklung, Nachfolgeplanung, Nachwuchsförderung und Mitarbeiterbindung kennenlernen und mit fachkundiger Unterstützung Lösungen für den eigenen Betrieb entwickeln möchten. Betriebe erhalten außerdem auf Wunsch für die Dauer von einem Jahr individuelle Personalberatung und Unterstützung in der Konzeption und Umsetzung von Personal- und Organisationsentwicklungsmaßnahmen. Die Betriebsberaterin Dr. Denise Voigtländer informiert über das Angebot: „Unser Ziel ist es, dass auch kleine Unternehmen die Möglichkeit zur Planung und Umsetzung von Personalstrategien haben. Ein externer Berater bringt zusätzliche Ressourcen ein, das spart Zeit und Energie. Er sieht mit fachlichem Know-how von außen auf die internen Prozesse und Strukturen.“ Das Angebot ist aufgrund der öffentlichen Förderung von WOMENOMICS durch den Europäischen Sozialfonds und das Bundesministerium für Arbeit und Soziales kostenfrei. Mitmachen können kleine Unternehmen aus der Metropolregion Hamburg. Mehr Informationen dazu gibt es unter www.kwb.de/womenomics.